Get busy!

まずひとつめ

・上位店への昇格へ向けての指導、育成（本指名率の全体的底上げ）

昇格に関しては4名を輩出。

別に私が何か特別に指導した！というわけもなく皆さん優秀でした！

〇〇はワシが育てた！というのは...おこがましい。


個人的にはあと2名は昇格させたかった！のが本当のところです。
もっと女性とのコミュニケーションに時間を割く。と宣言しましたが
実際は続々と入店される女性のデビュー準備にてんやわんやしてしまい
上手く時間を取れずじまいでした。。。



・スタッフ間での確認、情報の共有の徹底

・メモに残す、引継ぎの徹底。


徹底には至らず...でした。

メモも相手にわかりやすくというには乱雑すぎましたし
曖昧ではなく具体的な指示をもっと出していかないと
逆に作業効率に悪影響、明確な役割分担が必要でした。
自分がわかっとけば大丈夫！は危険です。


何点！だったという採点は自分の中では難しく

可or不可ですと不可


ひとつめの課題を上手くこなすには

ふたつめの課題の徹底が必須！

しかし徹底できていないため結局は後手後手に。

課題（三か月間のテーマ）と意識していたが
実行はしても徹底とは言えなかった三か月でした。

4,5,6のテーマは次回上げるとして

1,2,3のテーマも継続して意識していきます。

関連記事

• 4,5,6はと言いますと...Eてんちょ編
• 1～3月を振り返って　Eてんちょ編
• 新人女性シリーズ　小さな巨人編