4半期恒例の
振り返りと目標設定
今回もやってまいりますよ~
・バランスをとる
8月までのラターシュ、
9月からジョイ本店と
配属店舗が変わり、
状況が少し変わったとはいえ、
どちらの店舗でも
うまくいっていたでしょう。
(あくまで自己評価笑)
日々の業務の面ではOK、
グループの中での
立場や発言という面では、
もっともっと前に出ても
良いのかもしれません。
・伝える力を付ける
どうすれば伝わるかなっていうのは
正解があるものじゃないので大変(笑)
簡単に言うと、
できていたのかよくわからない^^;
当然持ち越しではあるのですが、
10.11.12月の目標として
具体的なものにして取り組もうと
思っております♪
と言うことで
今年最後、
10.11.12月の目標は
・行動してもらう
自分が何かを伝えて、
実際の行動、アクションを
相手にとってもらう。
これは簡単ではありません。
一時的にはできたとしても
長続きしない。
興味
↓
理解
↓
共感
↓
行動
というような
手順を踏んでいかなければ
ならないことだと思いますので、
伝える力の向上が
必要不可欠。
そういった意味で
前回から持ち越した
伝える力の向上を
相手に行動してもらうという
目に見える形で
やっていこうと思います。
2019年の集大成ですからね!
ちょっとやそっとでは
足りないでしょうが、
気合入れて頑張りまーす♪
しんえい
振り返りと目標設定
今回もやってまいりますよ~
・バランスをとる
8月までのラターシュ、
9月からジョイ本店と
配属店舗が変わり、
状況が少し変わったとはいえ、
どちらの店舗でも
うまくいっていたでしょう。
(あくまで自己評価笑)
日々の業務の面ではOK、
グループの中での
立場や発言という面では、
もっともっと前に出ても
良いのかもしれません。
・伝える力を付ける
どうすれば伝わるかなっていうのは
正解があるものじゃないので大変(笑)
簡単に言うと、
できていたのかよくわからない^^;
当然持ち越しではあるのですが、
10.11.12月の目標として
具体的なものにして取り組もうと
思っております♪
と言うことで
今年最後、
10.11.12月の目標は
・行動してもらう
自分が何かを伝えて、
実際の行動、アクションを
相手にとってもらう。
これは簡単ではありません。
一時的にはできたとしても
長続きしない。
興味
↓
理解
↓
共感
↓
行動
というような
手順を踏んでいかなければ
ならないことだと思いますので、
伝える力の向上が
必要不可欠。
そういった意味で
前回から持ち越した
伝える力の向上を
相手に行動してもらうという
目に見える形で
やっていこうと思います。
2019年の集大成ですからね!
ちょっとやそっとでは
足りないでしょうが、
気合入れて頑張りまーす♪
しんえい
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